回顧2016年，在世界經(jīng)濟(jì)衰退的大背景下，美的集團(tuán)依靠堅定的轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn)略，完美實現(xiàn)年初定下的“追逐夢想 逆風(fēng)飛揚(yáng)”目標(biāo)。展望2017年，面臨著更多的不確定性，發(fā)展之路又在何方？

在剛剛結(jié)束的美的集團(tuán)2017年經(jīng)營管理年會上，美的集團(tuán)董事長兼總裁方洪波給出了明確答案：“心有所定 御風(fēng)而行”?，F(xiàn)場一手分享，值得擁有:

感謝所有美的人

2016年剛剛過去，我在這里代表集團(tuán)的執(zhí)委會感謝美的團(tuán)隊，美的人的努力。正是由于每個美的人的努力，我們才可以取得這一年的成績。

每個在生產(chǎn)線上的美的人，每個在負(fù)責(zé)產(chǎn)品品質(zhì)的工藝人，每個銷售人員，還有此時此刻，在飛機(jī)上，在高鐵上去往全國各地和世界各地的美的員工們。正是因為這一個又一個勤勞刻苦的美的人在努力，我們美的才能將產(chǎn)品賣到全世界200多個國家和地區(qū)，才有今天的成就，才可以站在中國家電之巔。

感謝所有美的人！

主題涵義正解

何謂“心有所定”？我們每個人知道內(nèi)心想的是什么？要干什么？要去到哪兒？心里非常清楚我們要做哪些事情，保持戰(zhàn)略定力，保持初心、專注本質(zhì)。

何謂“御風(fēng)而行”？ 這展現(xiàn)的是一種自信。自信來自于美的過去幾十年發(fā)展積累的變革、創(chuàng)新、開放、分享、并購合作的基因；美的有戰(zhàn)斗力、有激情、有理想、有擔(dān)當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊是我們自信所在；轉(zhuǎn)型體現(xiàn)出來的成果是我們的自信。御風(fēng)，是不去追求風(fēng)口、更不走捷徑，是要按照我們的思路，堅定的朝著我們的目標(biāo)前進(jìn)。

2017年美的人做什么？

勇敢越限，執(zhí)著轉(zhuǎn)型。過去的容器容不下未來，美的要突破很多的邊界。適者生存已經(jīng)不夠，變者才有機(jī)會永存，美的正是不斷地改變才有今天。面向2017年，我們就是要不斷否定自我。

培育產(chǎn)品領(lǐng)先能力：關(guān)鍵在于突破固有思維，改變研發(fā)環(huán)境和創(chuàng)新機(jī)制，主動差異化與創(chuàng)新；

堅定效率驅(qū)動：堅定推動全價值鏈精益管理，進(jìn)一步推動MBS和T+3，繼續(xù)改善營業(yè)周期和現(xiàn)金流；

全球區(qū)域擴(kuò)張：現(xiàn)有區(qū)域的經(jīng)營改善和業(yè)務(wù)增長，進(jìn)入戰(zhàn)略性市場，加大海外業(yè)務(wù)比例；

構(gòu)建國際化體系和能力：國際化的戰(zhàn)略和目標(biāo)，需要美的脫胎換骨的變化；

布局新產(chǎn)業(yè)：以KUKA為平臺，圍繞工業(yè)機(jī)器人、商用機(jī)器人、服務(wù)機(jī)器人和人工智能進(jìn)行布局；

企業(yè)結(jié)構(gòu)和機(jī)制創(chuàng)新：構(gòu)建高效率組織，企業(yè)越大，架構(gòu)越小，層級越少。

“夢想是全世界通用的貨幣”

明年是美的創(chuàng)業(yè)50周年，這是一個非常重要的階段。美的風(fēng)華正茂，仍然是一個青年。有很多夢想等待著美的，要在全世界有舉足輕重的地位，要成為全球最大的機(jī)器人公司，要讓我們的家電產(chǎn)品有人工智能，還要在工業(yè)自動化的領(lǐng)域做關(guān)鍵的部件……

但是美的要保持年輕，唯一的方法就是要敢于自我否定、要不斷地變革、敢于改變，未來要更加勇敢地走新的道路。

未來10年發(fā)生怎樣翻天覆地的變化我們無法預(yù)料。但是沒關(guān)系，幸運的是我和你們，我們會幸運地親身經(jīng)歷未來10年的變化。預(yù)測未來最好的方法就是親身參與。去創(chuàng)造未來，這是我們最好的選擇。

我們要有夢想，同時我們要腳踏實地，一步一個腳印創(chuàng)造美的的未來。所以我們可以大膽地預(yù)測，只要我們走在正確的道路上，只要我們腳踏實地，10年后美的的狀況是我們今天每個人都無法想象的。

時代翻天覆地，一代又一代人老去，但美的永遠(yuǎn)年輕。