近年來(lái)，隨著技術(shù)水平的不斷提高，國(guó)產(chǎn)品牌在各行業(yè)各領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng)。在與日韓等發(fā)達(dá)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)中，國(guó)產(chǎn)品牌的制造優(yōu)勢(shì)，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)新優(yōu)勢(shì);價(jià)格優(yōu)勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量和性能優(yōu)勢(shì)。這些優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，得益于當(dāng)代工匠精神在技術(shù)突破和品質(zhì)追求層面的展示。

　　從制造到創(chuàng)造，國(guó)產(chǎn)品牌邁向國(guó)際舞臺(tái)

　　以白色家電行業(yè)為例，從2012年三洋電器被國(guó)產(chǎn)品牌收購(gòu),到夏普被鴻海(臺(tái)灣)收購(gòu)，國(guó)產(chǎn)品牌對(duì)日本知名品牌的收購(gòu)步伐持續(xù)行進(jìn)。就在不久前，中國(guó)大型家電企業(yè)美的集團(tuán)宣布，將以大約537億日元，折合4.73億美元的價(jià)格收購(gòu)日本老牌企業(yè)東芝家電業(yè)務(wù)80.1%的股權(quán)，美的與東芝聯(lián)姻使中國(guó)制造邁向了一個(gè)全新的國(guó)際舞臺(tái)。

　　與東芝的戰(zhàn)略合作充分顯示了美的作為民族企業(yè)代表登上國(guó)際舞臺(tái)的實(shí)力，而實(shí)力的背后最強(qiáng)有力的支撐是美的對(duì)產(chǎn)品精益求精的工匠精神。以去年上市的美的鼎釜IH電飯煲為例，為實(shí)現(xiàn)讓米粒在鍋內(nèi)充分沸騰、持續(xù)翻滾，從而讓其受熱均勻、口感更香甜，美的生活電器事業(yè)部首席產(chǎn)品經(jīng)理黃兵，兩年內(nèi)煮了兩噸米，這相當(dāng)于四口之家八年的飯量。就是這種對(duì)產(chǎn)品的極致追求的工匠精神，才有美的鼎釜IH電飯煲比肩日本高端產(chǎn)品的自信。

　　這實(shí)力表明，中國(guó)企業(yè)已經(jīng)不是靠以往單一的價(jià)格低廉，而是逐步從成本領(lǐng)先戰(zhàn)略過(guò)渡到產(chǎn)品領(lǐng)先戰(zhàn)略。產(chǎn)品的理念、設(shè)計(jì)、技術(shù)、工藝、品質(zhì)等多方面，都普遍受到國(guó)際市場(chǎng)的認(rèn)可和青睞。

　　從制造到智造，匠心精神打造智慧家居

　　美的的工匠精神，不僅僅體現(xiàn)在單品的理念、設(shè)計(jì)、技術(shù)等方面的創(chuàng)新，還體現(xiàn)在以用戶(hù)體驗(yàn)為中心的場(chǎng)景化應(yīng)用上。這一點(diǎn)在美的集團(tuán)的智慧家居布局上表現(xiàn)的尤為明顯，智慧家居產(chǎn)品的研發(fā)和M-Smart智慧家居系統(tǒng)的構(gòu)建，讓用戶(hù)的對(duì)家居產(chǎn)品的體驗(yàn)在系統(tǒng)性和智能性方面上升到一個(gè)更高的層次。

　　智慧家居的關(guān)鍵一點(diǎn)是智能，但這不是核心。堅(jiān)持以用戶(hù)體驗(yàn)為中心，圍繞用戶(hù)體驗(yàn)創(chuàng)造功能，以工匠精神做細(xì)致化的場(chǎng)景研究，在場(chǎng)景中完善功能，這才是核心。

　　(美的集團(tuán)首席技術(shù)官胡自強(qiáng))

　　對(duì)此，美的集團(tuán)首席技術(shù)官胡自強(qiáng)有自己的理解：智能化并非是簡(jiǎn)單的加法，而是建立在核心功能基礎(chǔ)上，深度挖掘用戶(hù)需求后作出的延展與智能升級(jí)。智能化必須以產(chǎn)品為基礎(chǔ)，產(chǎn)品功能是1，智能是0，是基礎(chǔ)之上的迭代升級(jí)。沒(méi)有前面的1，智能化這個(gè)0永遠(yuǎn)只是概念，無(wú)法落地。

　　以美的集團(tuán)旗下小天鵝洗衣機(jī)為例，其高端智能滾筒洗衣機(jī)——比佛利的研發(fā)過(guò)程和產(chǎn)品功能設(shè)計(jì)，是以用戶(hù)體驗(yàn)為中心，抓住用戶(hù)痛點(diǎn)，完善功能需求的典型。比佛利出現(xiàn)之前，洗衣機(jī)大多是的簡(jiǎn)單的上下翻滾的洗衣模式，不僅耗電，洗衣效果也不佳，成為用戶(hù)痛點(diǎn)。

　　基于此痛點(diǎn)，研發(fā)工程師葉德新帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，經(jīng)過(guò)反復(fù)實(shí)驗(yàn)，獨(dú)創(chuàng)滾筒水魔方技術(shù)，使?jié)L筒實(shí)現(xiàn)了1.05的最高洗凈比，這是一個(gè)幾乎無(wú)法逾越的技術(shù)突破。通過(guò)該技術(shù)，滾筒洗衣機(jī)省時(shí)30%，耗電能夠節(jié)省70%。原有受詬病的洗衣場(chǎng)景，催生比佛利智能升級(jí)和用戶(hù)體驗(yàn)的提升。

　　從制造到創(chuàng)造，美的的產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展歷程代表了很多國(guó)產(chǎn)知名品牌的發(fā)展道路。從享譽(yù)全國(guó)到影響世界，以美的為代表的國(guó)產(chǎn)品牌，正在用質(zhì)量和價(jià)格的雙重優(yōu)勢(shì)，深挖國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，拓展海外市場(chǎng)。而驅(qū)動(dòng)這些進(jìn)步的，正是孜孜不倦追求極致的工匠精神，這是品牌樹(shù)立的基石，也是品牌延伸的保證。